Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching

Geschrieben von p534058 am 30. November 2019. Veröffentlicht in Allgemein, Führen, Führung, Führung für Manager, Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching, Führung und Kommunikation für Manager, Führung und Motivation, Seminare, Seminare Aktuell.

Was bedeutet agile Führung? Agilität bekommt im Zeitalter der Digitalisierung immer mehr Relevanz. Auch in Führungs-Situationen sind agile Techniken häufig gefragt. Mit dem Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching erlernen die Teilnehmer die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Das Seminar behandelt folgende Schwerpunkte:

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?
Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
Ein agiles Unternehmen etablieren: Welche agilen Kompetenzen benötigen Führungskräfte?

Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching mit der Produkt-Nr. E18 online buchen: bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

Zielgruppe zum Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching folgende S+P Produkte:

S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
S+P Check: Agile Teams richtig führen
S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

Seminarprogramm – Führung mit New Work: Seminare + Business Coaching

Prinzipien des agilen Managements: Was heißt „agil“? Was bedeutet agiles Arbeiten?

Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
Flow schaffen und ein Pull-System etablieren

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P-Tools:

S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
S+P Check: Agile Teams richtig führen

Agilität – Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?

Wie funktionieren agile Teams?
Das Miteinander in agilen Teams
Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P-Tools:

S+P Test „Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
S+P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

Ein agiles Unternehmen etablieren – sichere Umsetzung als Führungskraft

Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
„Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen

Die Teilnehmer erhalten die S+P Tool Box mit: